第三百二十一章 一省人事博弈（2 / 2）

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而副书记则不同，虽然级别上也是副省级，但原则上是其他副省级干部的领导。

同时，副书记有“储君”的味道。

他最大的追求和诉求，是接任一省行政一把手，正式走上前台。

所以对他来说，在当上省长之前，要刻意保持低调，既不沾惹是非，又不引起台上两位领导的戒心。

剩下的厅级干部，各位副省级领导都有不同程度的建议权。

比如副省长对分管厅室局副职甚至正职都有建议权，而且建议权比较重。

比如省委常委兼任部门一把手，如组织部、宣传部、政法委，一把手对他所在部门副职的任命原则上也只享有建议权而不是决定权，但这种建议权基本等于决定权了，省委组织部这边只是管程序上的考察，不会干涉具体人选安排。

当然，如果考察过程中发现有问题，也会取消考察对象的，当然，这是极少数的情况。

另外，省政协主席、省人大常委会党组书记，也对省人大、省政协的厅级领导有建议权。

别看这两个部门虽然算退居二线，看起来没什么权力，也没有一飞冲天的机会，但还真别看不起人家。

第一，人家层级高，是正部级构架，下面有那么多委员会，都是正厅级，具备大量领导职务。一个正厅级委员会可能就十几个人，混到处长比在省委省政府机关简单不知道多少。而且，工作压力远远于省委机关和政府机关。有人说，在省人大、省政协，轻轻松松干到副厅级，还要啥自行车啊？

第二，人家那里领导多，政协主席、人大党组书记，都是重要老资格常委转任而来，在当地可谓门生故吏遍地，人虽然退居二线，但影响力仍然在，有的时候书记甚至都得给几分面子。

还有一个个人大副主任、政协副主席，哪个是简单角色？不是市委书记提拔，就是副省长转任。

如果攀上了他们，给你说句话，那可能顶你在省委机关辛辛苦苦干好几年。

没办法，华夏是人情社会。

也没有规定说退出一线领导岗位后什么都不能管，毕竟人家的本职就是参政议政，人大还是权力机关呢。

因此，这两个地方，盯着的人也不少，有时候争抢得很厉害。

首先，省人大、省政协机关自身也有不少工作人员，也要进步。

其次，不少外单位的也盼望能过去解决个级别，提一级，对濒临退休的干部真是一桩美事。

梁江涛听说，有个省委机关的老处长，处长干了十六年了都提不了副厅，马上退休，最后他们领导找了省委组织部的领导，组织部这边出面，给他在省人大下面的专门委员会解决了一个副主委，马上能多干三年，周围的副主任有退居二线的厅长，甚至还有市委书记，和他们一起天天出去开会、调研、座谈，别提多风光了，比在他原单位解决个副职要体面多了。

当然，这些关于人事的建议，都会汇总到组织部这里，由省委组织部统一调配拿方案。

这份方案，是在主要领导指示的前提下，综合考虑、统一规划，充分考虑分管领导意见、个人资历水平、年龄结构、群众基础

等拿出方案，向主要领导汇报，然后走复杂繁琐的考察程序之后过部务会、省委常委会。

不过，一旦上会，除非极特殊的情况，一般没人提反对意见。

这是体制内的规矩，斗争都在桌下，场面上要安定团结统一。