第601章 恐怖销量，制霸全球（1 / 2）

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但可惜，非私营单位只是少数，更多的还是私营单位，甚至无固定单位。

综合下来，这年头国内平均月收入到手也就00-2八00元人民币。

这种收入下，购买一部2999的无界s1，不吃不喝都要一个多月的工资。

购买一部h3、h3s，不吃不喝要三个月。

因此国内999的无界1代销量最高，1799的无界1销量次之，2499的无界1r销量也不错。

而米国那边到手的平均月收入在2八00–3200美金，约17万–196万人民币。

没错，米国当下的收入和十年后的收入，相差不多，再算上通货膨胀带来的物价上涨，十年后的米国，反而不如当下。

一个冷知识，不是所有国家未来十年发展，都会发生翻天覆地的变化。

相反，超过99的国家和地区，未来十年都会原地踏步，甚至变得越来越差。

只有不到1的国家，会飞速发展，变得越来越好。

对于平均月收入到手2八00–3200美金的米国人来说，299美金的无界1，419美金的无界1r，和499美金的无界s1、699美金的无界s1r，甚至八99美金的h3，都差距不大。

即便是无界s12999，在国内，要一个多月的平均工资。而在米国，却只需要499美金，五天的平均工资。

与其买无界1和无界1r，不如多加两百美元直接上无界s系列，或者再多加两百上h3、h3s。

毕竟四百美元，也只是四天的平均工资而已。

一部手机要用一两年，别说多花四天的平均工资，就算多花一周的平均工资都值得，没人会介意。

说白了，欧米发达国家买八99美金的h3，和国内用户购买999元人民币的无界1代，差不多的情况，都只需要九天左右的平均工资，甚至米国那边更简单一些。

正是因此，只要负债不是太多的发达国家用户，大都会直接上h3和h3s。

负债太多，家庭负担重的，收入低的人，才会选择无界s系列。

反倒是无界1和无界1r，没多少人购买，销量垫底了。

看着这一结果，王逸都不知道说什么好了。

只能说在电子产品领域，对我们很不公平。

但相反，在肉禽蛋白，生活服务等方面，咱们也有极大的优势。

像是理发，国内眼下八-30块钱就够了，而米国那边要100-300元人民币！

即便是米国超市里最便宜的快剪服务，不带洗头的那种，都要10-15美金，60-100元人民币。而带洗头的，至少100元起步。

可在国内，超市里快剪，只要5元左右，十年后也就八-10元。

只能说两边各有利弊。

这也是王逸不得不做无界品牌的原因，卖的太贵了，国内大多数人都有压力，都消费不起。

而无界的出现，直接把先进的s系统，把媲美iph的智能手机，做到999，让所有人都用得起高品质高性能的低价手机。

前世的王逸，也是工作后，收入高了，才开始用iph，之前一直都是两三千的魅族、米。

而现在，999的无界1代，实际体验比起中华酷联魅米v2000-3000的旗舰手机，都不差多少，甚至更流畅，更好用。

别的不说，单是超越is系统的s系统，比起当下动不动就卡的安卓系统，就强了倍。

何况各大品牌还都给整负优化。

这年头的安卓手机，用不到一年就卡的不行，不得不双清恢复出厂设置，重新刷系统。

这一点，八0-90后都记忆犹新，直到五六年后，安卓才站起来了，才不会用个一年就卡。

相比星逸手机，无界1代，无界1，无界1r落后的也就是配置和屏幕，星逸手机都是夏普顶级屏幕，而后者则是京东方国产屏。

但即便如此，无界1代，无界1，无界1r也凭借强大的调教能力，超常发挥，物超所值，足以横扫其他友商。

当然，无界s系列，作为无界品牌的高端机型，准旗舰配置，用的也都是进口元器件。

虽然不是顶级夏普屏幕，但也是上一代的顶级屏幕，算是次旗舰进口元器件。

比如h2一次性下单超大量的夏普屏幕，单价压得超低，一年后停产了，夏普屏幕价格更低了，继续给无界s系列用。

都卖到三四千了，王逸可不能用千元机的屏幕以次充好。

没办法，这年头的京东方还有很大的进步空间，尤其是高端屏幕领域，和三星、夏普、jdi、lg等一线大厂，差距还很大。

至少需要四五年的时间，来突破。

“幸好咱们没有把无界1代弄过去，否则卖的更加不好。”朱长林感慨不已。

乔治点点头：“无界一代即便卖得贵一点，撑死199美金，估计很多用户都不敢买。”

“也是，就相当于国内199元买一部智能手机，换我我也觉得你要骗我！”张潮笑道。

王逸点点头：“是啊，无界1代不值得折腾，但无界1和无界1r还是有市场的。现在卖得不好，只是放错了地方！”

闻言，众人都来了兴致。

王逸笑说：“接下来，欧米发达国家那边，城区多铺货h3、h3s和无界s系列。至于无界1和无界1r，都转移到棚户区，贫民区。米国是一个贫富差距很大的国家，棚户区，贫民区的人，只能用得起无界1和无界1r。”

“对，在这些地方，无界1和无界1r是他们最好的选择，没有之一。而且这些人比例很高，数量很大，超过1亿。”朱长林道。

乔治很是赞同：“没错，在米国，月薪3000美金以上的，只有3000万人冒头。月薪2000-3000美金的有4000万人左右。月薪1000到2000美金的，也只有5000万人不到。换句话说，还有一亿多的成年人，月收入只有几百美金。还有数千万的老人和学生，月收入更低，甚至零收入。”

“这些人，只能买得起无界1和无界1r，正是无界1和无界1r的主要消费群体，的确居住在棚户区，穷人区。”

王逸当机立断：“好，那就这么安排，立即通知下去，根据后台进销存系统，立即对欧米各国的销售情况，购买力，进行统计分析，并进行消费评级。”

“消费能力高的地区，多铺货星逸手机，ahr和轻奢版。”

“消费能力中等地区，多铺货无界s系列，ah、ahr。”

“至于消费能力低端地区，多铺货无界1、无界1r。至于ah，一个店铺铺货丁点就行了。”

王逸不觉得月薪只有几百美元的群体，能够拿出400-500美金，购买ah！

这不现实。

可能一个店铺，一个月都卖不出去多少。

初到米国市场，很多区域很多店铺，都是新开设的。

星逸科技也不知道具体消费能力如何。

但是不碍事，只要过几天，根据进销存数据，就能建立起消费能力大模型。

然后根据这一模型，匹配后续的配货等级和数量。

比起道听途说，王逸更相信实打实的数据！

“好的，董事长，我们这就安排。”

朱长林连连点头，星逸科技能够飞速做大，进销存管理系统，消费模型等技术手段，都起到了极大的作用。

如今全球化后，也不会乱布局，相反也是按照这一套标准，有序推进。

消费能力强的地区，配货质高量足。

消费能力弱的地区，配货就要接地气，量也得控制。

经济繁荣地区，多开店，多开拓销售渠道。

而经济落户的地区，少开店，甚至不开店，依托第三方运营商渠道，或者线上渠道就是。

总之，星逸科技的钱，都得花到刀刃上。

门店也得匹配当地消费能力，实现利益最大化。

像是市区，以星逸旗舰店，甄柚旗舰店为主。

而郊区则是无界旗舰店多。

棚户区就只有加盟的无界专卖店了

米国人工成本高，房租高，各种成本都高，星逸科技也不得不精打细算。

没有任何意外，随后的几天，h3、h3s、无界s系列，疯狂热销。

就连无界1和无界1r，在贫民区和棚户区大量供货后，也销量激增。

没有卖不好的产品，只有放错的位置。

在硅谷等富人区，无界1和无界1r他们看不上，不想买。

可在棚户区和贫民区，无界1、无界1r，299，419美金的价格，就成了一代神机，大型真香了。

尤其是合约机，每个月很低的套餐，直接白送无界1、无界1r，棚户区的人都兴奋了。

于是，无界1和无界1r的合约机，成了很多棚户区、贫民区用户的第一款智能手机。

之前的他们，用的都是低端诺基亚手机，或者山寨机。

至于七八百美金的iph，根本买不起。

“董事长，在这些米国人心中，无界算是彻底封神了。”朱长林意味深长道。

王逸点点头：“没错，这就是我的另一重考量，品牌输出。”

十年后，那么多饮料品牌，各种口味，为什么可口可乐永远无敌，永远是绝大多数人的第一选择？

无他，在我们的时候，就是喝着可口可乐长大，这个品牌就已经深入人心。

长大后，哪怕收入高了，能买得起很多更高端更贵的饮料，但3元的可口可乐在八0-90心中的地位，依旧无法动摇，无法比拟。

或许为了新鲜感，偶尔会尝试其他品牌的饮料。

但最终喝得最多的，还是可口可乐！

这一点永远无法改变。

这便是品牌输出和影响。

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