梦 桃（附《佛说八大人觉经》讲记01前言）（1 / 2）

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梦桃

不知是什么时候。

也不知这是什么地方。

我走进一片桃林，不知道这是什么桃，只觉好看好香，摘一个多好啊！

看看四周无人，眼睛直瞄桃。

刚想伸手，一偏眼：前面树上还有一颗更大的。

当然是大的好。不由分想，向前。

奇迹又出现：前面还有一颗更大的。

我的妈呀！是不是眼花了。我想跑回比比，究竟哪一个更大，可是脚挪不动，被人定了身一样。

撥小伙子，想活命的话，只能往前，一回头命就没了，记住。桃只可摘一个，否则你到阎罗大王面前见我吧！斳地下冒出一串声音。

我惊、呆、吓。

妈的，不回头就不回头，桃子一个就一个。

想不到，越往前，桃子越大。

一怒之下，索性跑到底，摘一个最大的，我美美地想。

中途一看：不妙，桃子变小了，后面的比这个大。

越往前，越小。我恨恨地随便摘下一颗，便咬。

天！这是什么味道啊。。。。。。

一觉醒来，南柯一梦。

第二天单位分桃子，我没多看半眼，便随便拿了一筐。

事后，听人家对我妻说：撥你家那个，真有点眼光。斳

眼镜与暴利

周浩然是个近视眼，度数并不高，摘了眼镜走路是不成问题的。

不过，看远一点的字就要依赖眼镜了！

周浩然戴上眼镜是在读初一那年，第一副眼镜据说花了好多钱，具体多少忘了！

高二那年，家里有变故，很缺钱，周浩然的眼镜断了一条腿，用胶带缠上，坚持到高中毕业。

直到周浩然考上海州师范，父亲才咬咬牙为周浩然买了一副新的！

周浩然很珍惜这副眼镜，一直到大学毕业！

出来工作以后，周浩然就一直固定在一家眼镜店配眼镜。

这家眼镜店叫新世纪眼镜店。

老板叫袁金匮，是个有故事的人。

据说袁金匮原来是个中医，还是科班出身的，混过体制，开过诊所。

后来娶了古城甫路的一个姑娘为妻，日子才好起来。

妻子叫董柳微，家里是做眼镜的，小作坊那种，在古城甫路，这样的小作坊不知有几千家。

于是袁金匮摘下中医诊所的牌子，挂上新世纪眼镜店的牌子，悄然转行。

但是袁金匮始终没有忘记自己是个中医，每月农历十五在店里义诊一天。

被他看好病的顾客要付钱给他，袁金匮从没有收过。

这一招为他的眼镜店带来不少生意。

周浩然就是被他的义诊吸引过来的！

认识后，二人经常一起切磋中医，不亦乐乎！

后来，袁金匮在一家自媒体上发了一篇文章，让周浩然对他刮目相看。

那文章题目是《为什么要拼命铲除中医？》，文曰：

中医不受待见，这是这个以“中”名之的国家之一大“拍案惊奇”。

中医是国粹，这个以国名命名的医学行业不受行业部门重视，让人不可思议。

但只要深入想一想，就会觉得再正常不过。

人说：“无利不起早”，又说“是药三分毒”。

拼命打压中医，一方面因为，中医的产业化程度很低，在整个西医产业链面前，可以忽略不计。

另一方面在于，中医真能治病。

因为能治病，就影响了产业化程度高的西医产业链的效益。

再加上，医药行业主管的负责人，基本都是“海归”，再不济也是“博士”。

而中医行业自是几乎没有“海归”的，并且，那些能治病的中医郎中，对只写文章不会治病的“医学博士”，往往看他们不起，常常称呼他们是“饭桶”。

中医有三大原罪：

第一，中医不相信高学历。什么博士，海归在中医行业都不好混。

中医讲究的是师从家传，大部分中医郎中，知其然而不知所以然。

能够治病，却不知道为什么治好了病，更不懂的写文章投稿到国外的医学期刊上去，“为国争光”。

真正的中医大咖，学历都不太高，即使治好了西医院没有办法治的病人，也一般不居功自赏，往往归功于师傅的方子和祖宗的荫庇。

其次，中医的产业化程度不高，西医投资一家医院，最少得百十万人民币，要求大楼多少米，病床多少张，得有x光机，化验室，呼吸机以及急救室和120配套设施，需要拥有主任医师，护士长，化验室医师及主刀大夫等一大帮闲散人员。

而中医不讲究这个，有两根能看病的手指头，买两本处方笺在自己家里就可以开张。

如果能够投资五到十万元，还能够拥有自己的药房。

要命的是，这个拥有药房的破诊所，却真的可以治病医人。

还有，这么一间破诊所，往往能够碾压那投资百万的西医院。

第三，中医较难配合医主管部门管理系统的评比和奖励。一家投资百万的西医院，对当地主管那是百般殷勤，因为他们的名声，除了靠自己医院的大楼以外，主要靠评比和奖励。以及120系统的病员支持。

如果能给一张三甲医院的证书，哪怕就是一帮puian系的文盲窝囊废，也照样能够风生水起，财源广进。

而中医郎中视三甲如粪土，对评比嗤之以鼻，因为他们不需要靠急救吃饭，也不靠大楼大堂大设备，只要有两根管用的手指头，哪怕就是在马路边搭个窝棚，患者依旧信任他们。

这样一来，一个县城如果有一家或者几家有真正本事的中医诊所，县所属的西医院就很难混。

而这些行为直接导致医院效益好坏，直接影响当地医疗系统的福利收入，子女就业和考核升迁。

涉及到上级医药管理系统分派的设备和医药采购任务和每年大专院校的毕业生安排。

更要命的是，中医诊所的存在，还可能极大地减少120急救中心的出车率，从而也大大降低西医急救室的使用率。

时间一长，当地人民会视西医院可有可无，大大威胁卫健委这一上层建筑存在的社会基础。

有人不这样认为，觉得中西医分工不同，西医治标，中医治本。但问题在于能（治本）的中医郎中多了，就会让西医大夫无（标）可治。

人所共知，中医和西医喜好的患者不一样。

对于中医郎中来说，他们喜欢那些自己走着来，又自己走着回去的病人。

因为这类病人，知道自己哪里不舒服，吃了郎中的药，有用没用心里也清楚。

治好了，他们一张嘴巴到处宣传，某某郎中不错。

治不好，他们也到处宣传，某某郎中是狗屁。

那些被郎中治好了病的患者，会心甘情愿地给郎中送来一面锦旗，上面写着“妙手回春”之类，并落款真名真姓真地址。

别小看这一面面小锦旗，他们能够把那些个三甲牌匾打回原形。

而西医大夫最喜欢的，则是那些被120急救车拉来的，直接进急救室的病人，而且，最好是又能从急救室再拉到火葬场的。

因为这类病人不能说话，一进急救室，哪怕是摔断了腿，也先把呼吸机给套上，免得病人胡说八道，影响大夫操刀时的游刃有余。

至于病人能不能治好，则不是西医大夫考虑的。

既然是120急救车拉来的病人，说明他们已经有一只脚踏进了死亡的门槛。

所以，医死了也不是我这“主任医师”的责任，因为你病情已经很严重了，不然你怎么会被120急救车拉来急救呢。

治死不是我大夫无能，是你自己害错了病。

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