第441章就是为了防止他们反悔（1 / 2）

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正当周浩跟刘师兄为淘宝上线做最后的准备的时候，3厂商针对蛙和荔枝展开了激烈讨论，这个lyh明显是来抢大家饭碗的，这种搅局者最不受到业内欢迎，相反，它的出现，让原本打来打去的各大厂家一下形成联盟，所有人都坚信，不管之前大家怎么竞争，眼下必须团结一心，想出有效的策略，来遏制荔枝发展。

在京城的3品牌开了个业内碰头会，一大早，十几家3品牌的负责人在京城一家酒店的会议中心碰面，与会人员一到齐，大家就开始了激烈的讨论，首先，大家都想知道，这个新出现的lyh品牌到底是哪家的。

lyh刚启动线上宣传，3行业根本就没人知道这个牌子什么来路，几个关系深厚的业内大佬到处托人打听也没打听出个所以然来，不过蛙他们倒是知道，这个由浩渤科技和百度共同持股的公司，可以说是整个3行业的亲娘。xiuъo

在蛙没曝光lyh之前，整个3行业都把蛙视为行业的推动者，如果不是蛙，恐怕3的火爆还要再等很长时间，大家一直都暗自庆幸，有这么个霸主级的3试听下载站，它让更多的用户接触到了数字音乐，逐渐放弃了卡带机、随身听、d机等传统播放设备，数字化的设备对传统设备的摧毁异常强悍，一旦用户接触了数字化，很快就会被数字化的便捷性吸引，数字化的设备也就会越来越受欢迎。

可是没想到蛙这个行业推动者竟摇身一变成为大家眼下最大的竞争对手，而且还拿出一款看起来近乎完美的产品，甚至连价格都这么完美。

会议上，整个3行业都在纳闷，lyh这个3八八元的售价是怎么做出来的？

一个月销超过二十万台的3品牌老大说：“我们眼下从代工厂那里定制64b的3，成本都在300元以上，售价肯定在500元以上，为了保证渠道商有利润，我们的售价决不可能低于500元，只要低于这个价，要么是我们赔钱，要么是渠道、经销商赔钱，可这个lyh是怎么做到3八八这个价的？”

爱国者的负责人也同样不解：“为了跟韩系品牌竞争，我们压低了各个环节的利润，才勉强把64b的售价降到600以内，这个lyh比我们跟韩系品牌竞争还要狠，他这个售价估计也就比成本价高出三四十块钱，这么点钱如果算上各环节成本、税收，他们每卖一台至少要亏上百块，问题是谁会这么干？这不脑子有病吗？”

“我们现在得弄清楚，3八八的价格到底是这个lyh定的，还是蛙定的，如果是lyh定的，那他确实脑子有病，但如果是蛙定的，那不就意味着蛙只是从lyh定制产品，其他的环节由蛙自己解决，lyh只负责出货，所有的渠道成本都是蛙承担。”

“蛙哪来这么大的渠道？”长城的品牌负责人说：“在座的各位都是业内的老人了，大家都知道眼下建一个全国范围的销售渠道有多难，像我们还好一些，起码在领域我们已经有了完善的销售渠道，但对一个专做3的品牌来说，铺设渠道的难度和成本都非常大。”

有人接话说：“我也想不通，这两天我们一直在到处打听，到目前为止还没听到任何风声，眼看还有几天就到lyh发售的时间了，但他们的销售渠道还没一点动静，我们的经销商分布全国各地，几乎每个电子城里都有我们的柜台，但到目前为止，连个和lyh有关的广告牌都没看到。”

创新的负责人说：“我们现在再去研究他们用什么渠道销售也没意义，眼下是我们怎么去应对蛙和这个lyh，这两天我们的销量持续走低，lyh的广告一出来，我们的销量就降了六成，这对我们影响实在太大了。”

原本的市场虽然有竞争，但大家都遵循市场规律竞争，算得上是公平友好，可蛙和lyh的出现，简直就是奔着置人于死地的目标来的，如果lyh真以这个价格发售，其他品牌就没活路了。

“我们这两天的3销量降了七成！”长城负责人悻悻地说：“无论是3八八的价格，还是外观形象，lyh都吸引了所有潜在3买家的眼球，这一点从他们的预约数就可以看出来，今天来之前我还特意看了看，预约量已经超过三百万，应该是眼下全国的潜在3买家都关注了lyh，还寄望于6号可以买到，好在lyh首批只有十万台，这十万台被市场消化掉，其他买家就要退而求其次，选择我们的产品。”

帝豪负责人忽然眼睛一亮，“大家有没有谁知道lyh是什么生产模式？他们有没有自己的生产线？如果没有，他们找的是哪家代工厂商？眼下大陆、湾湾甚至棒国的代工厂跟大家都有合作，尤其是大陆和湾湾的代工生产线，八成的产能都给了在座的各位，如果我们能找到lyh的代工厂，联合起来给厂商施压，肯定能扼住它的生产。”

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