第199章 雅虎发展（1 / 2）

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在雅虎所有的伙伴中,最重要的大概就是盛世银行及其控制的zd出版公司,雅虎与zd合作发行的yah!际路lif杂志,以及在路上所设立的电脑中心yahuig,都直接提高了雅虎的知名度,别说zd在雅虎国际化中所扮演的举足轻重角色。

盛世银行提供了上银行，解决支付安全问题。同时也为雅虎的资金完全解决后顾之忧。

在面对竞争对手方面,拥有内容丰富,提供路搜寻功能,上用户众多而且又接受广告刊登的站都是雅虎潜在的竞争对手,而雅虎的成功也让一些颇具份量的竞争对手由羡慕而生忌妒,纷纷以它作为目标或是假想敌,而雅虎的一些经营策略,如站本身的诸多改进措施,以及国际化,本土化这类的做法,很快就被对手抄袭和模仿。

而值得注意的是,用户在雅虎站进行关键字搜寻时,不仅能利用雅虎站目录中的资料以及avisa搜寻引擎,如果不满意搜寻结果,也可以利用页下方找到i,lys…等其他几个主要搜寻引其继续搜寻。

这样慷慨的做法,让许多用户充分感觉到雅虎服务用户的诚意。雅虎主站在美国是相当成功的入口站,不管是它的到访人次以及营收成绩,雅虎年初公布首季获利为八千一百一十万美元,,较市场预期的一千万美元高出整整八倍。

雅虎财务长克洛吉说,雅虎在全球的事业体系比过去坚强得多,这一季度雅虎营收人几乎每天都在快速增长。,由去年同期的一。跃增到二。千万美元级别收入，会进化为亿级别美元,成长率达100以上。在路公司竞相削减营销成本或宣告退出之後,雅虎的线上广告营收被视为观察路产业的指标,它是少数有获利的「蓝筹」路公司。

该公司的成绩也不差,这一季每天平均浏览页数由最初的百万级别，增加到亿级别。营收也呈长一个季度近一倍速度高速发展。

这些成绩上的表现都相当耀眼。特别是现在络产业一片惨淡的时候，其他公司甚至还没有找到互联盈利的方向。这就更显得突出。但是其全球化的经营方式却不见得奏效。

雅虎在世界各地的分站,经营的最成功的是日本雅虎,在当地是第一名的入口站。最失败的是大中国地区的经营,不管是雅虎台湾,雅虎中国,在当地都是名气很高,但是真正实际在使用的络用户并不多。但是江海知道这是关于电脑普及以及互联基础通讯造成的。毕竟这个年代，国内基础通讯发展比发达国家欠缺的不是一星半点。这成绩和雅虎的站经营策略没有相关。

只要后期基础通讯发展起来，电脑普及开了，这个市场会成为最重要的市场之一。

雅虎的全球化的过程中将所有的站都在港岛先制作完成,然後再将他们翻译成各种语言的版本。而这些站实际的摆放地点都是在各地,而不是统一放置在港岛或者美国。

雅虎在各地的市场并不配置站的开发团队,当地的经营团队都是以行销和业务人员为主。采取和当地媒体合作的方式。

这种方式的缺点是,对于港岛的雅虎总公司来说,经营成本是稍微高点。

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