第2615章 金融超市（2 / 2）

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丹·舒尔曼就不一样了。

脸面、形象、尊严什么的，都是狗屁，以最

的代价赚最多的钱，那才是对公司对董事会对股东最大的责任。

周不器这就很心安，觉得这个选的挺好，笑着说：「有事没事了，你应该找杰克·马多沟通，他手下有不少能人。你要是能从他那边借几个……甚至搬一个团队过来，很多时候就容易多了。」

丹·舒尔曼点了点头，「就像你说的，paypal是中心化的产品，不比区块链的加密货币。paypal的业务最好还是在传统金融服务的框架内进行互联化的创新，一旦越过了传统的金融框架，就容易出大事。」

周不器深以为然，「应该的，你要把握好这个分寸。你是专家，你肯定比硅谷的这些人更懂金融。」

丹·舒尔曼也没谦虚，「金融产业发展几百年了，很多金融巨头也都发展上百年了。现在的金融框架，就已经是走在了金融产业的最边缘地带。过界了，可能就会出现难以想象的风险。就比如有人跟我提议的，paypal接下来要做pp的贷款业务。」

「这个不行！」

周不器一脑门黑线。

丹·舒尔曼笑道：「当然不行，传统的金融产业，贷款业务都需要有抵押，要么是资产抵押，要么是信用抵押。pp贷款的逻辑是什么？互联平台可以把存、贷的双方更方便的连接起来，这是互联对传统金融机构的巨大优势。可是传统金融机构解决不了的坏账风险，互联一样解决不了！」

这就是国内外的区别了。

丹·舒尔曼说的这些，是基于美国这样一个金融帝国，以及延伸出去的欧洲发达国家。

国内可不一样。

国内的金融产业没那么成熟，机制不健全、产业结构不完善，金融机构的水平也都参差不齐，连基本的基于金融产业的社会信用体系都没有。

没有信用体系，当然也就没有信用贷款了。

哪怕是周不器这样的世界首富，想要在国内贷款，那也得有实实在在的抵押物才行。可是在美国就不一样了，递交相关信息，表明自身资产信息良好、信用等级优秀，根本不需要任何抵押物，靠着自己的信用，就能拿到一笔不菲的贷款。

所以支付宝在国内，可以做一些跳出国内金融体系的业务。

国内的金融产业不完善，支付宝做一些跳出的业务，可以对国内的金融产业进行补充和强化，对国内的金融产业缝缝补补。

paypal在美国市场就不行了，华尔街很强大，根本轮不到paypal一家互联产业去为美国的金融体系修复或者补充。

只需要老老实实、按部就班的在美国的金融体系框架下做事情就行了。

paypal意义，就是把过去那些只能在线下靠着人力去做的很多金融服务，放在线上以更低的成本更便捷的方式来完成。

pp贷款，显然是跳出了美国的传统金融体系。

这就很危险。

比特币这种区块链的加密货币也跳出去了，所以比特币也很危险，至少丹·舒尔曼不准备去碰这个行业。

这就存在一些理念上的冲突了。

paypal是一家硅谷的互联公司，很多人都怀揣着梦想，想要改变世界！哪怕不能改变世界，至少也要改变金融产业。

要是只能在现有的金融产业框架内做产品做服务，很多人就会不满，觉得束手束脚，内部就会生出矛盾。

现阶段，paypal最重要的是上市。

可周不器已经看出来了，等上市之后，他还得多分出精力关注paypal，给予丹·舒尔曼全力的支持，让他能够领导公司的管理层，按照新的战略思路和业务路线去发展。

不能像过去的易贝那样保守，也不能任由那些互联人天马行空。

要开金融超市。

只能卖一些现有金融体系中的产品，像pp贷款项目、区块链的加密货币这种跳出体系之外的产品不在其中。

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